微信掃一掃
關(guān)注吉瑞祥
HOME                               ABOUT US                             NEWS                                 PARTY                CORPORATE CULTURE                     HR
人才招聘

人力資源

HR

在線投簡歷>>>
公司輸氣項(xiàng)目清管作業(yè)展風(fēng)采
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 760天前 | 3738 次瀏覽 | 分享到:

    11月17日16:40,隨著清管器從收球筒中取出,中龍線第四次清管作業(yè)高效順利完成。本次清管共耗時(shí)8小時(shí),清出管道積液22方,為冬季保供管道高效輸氣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


    2020年12月公司再次承接輸氣運(yùn)行項(xiàng)目以來,管道項(xiàng)目管理部共計(jì)完成了7次清管作業(yè),培養(yǎng)出了一支有能力自主完成清管作業(yè)的高素質(zhì)隊(duì)伍,以實(shí)際行動(dòng)為公司做好輸氣代運(yùn)行項(xiàng)目提振信心。

“1”到“7” 量變到質(zhì)變

    1到7是公司管道項(xiàng)目部自2020年12月13日再次承接輸氣項(xiàng)目以來開展清管的次數(shù)。雖然只是數(shù)字的小幅跳動(dòng),但完成這個(gè)量的積累卻跨越了704天。而對公司輸氣項(xiàng)目來說,這不僅是數(shù)字上的變化,更標(biāo)志著公司管道輸氣項(xiàng)目從7次清管作業(yè)中得到的質(zhì)的提升,用實(shí)踐鍛造出了一支有戰(zhàn)斗力、能吃苦的輸氣隊(duì)伍。


“外行”到“內(nèi)行”轉(zhuǎn)變

承接輸氣業(yè)務(wù)伊始,由于是臨時(shí)組建的隊(duì)伍,項(xiàng)目部內(nèi)有清管作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員、操作人員屈指可數(shù),第一次清管由業(yè)主單位外聘了專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),公司內(nèi)部協(xié)調(diào)人員有序組織,才確保了清管的順利進(jìn)行。為了公司發(fā)展,生產(chǎn)運(yùn)行部、管道項(xiàng)目管理部著手開展清管作業(yè)技術(shù)方案、組織運(yùn)行、現(xiàn)場操作一體化的全面提升工程。經(jīng)過前后七次清管作業(yè),公司管道項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了從“外行”到“內(nèi)行”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)方案編制、組織、執(zhí)行的自主管理,得到了業(yè)主單位的充分認(rèn)可。


“緊張”到“成熟”穩(wěn)步提升

由于項(xiàng)目部組建初期人員多是由其他項(xiàng)目部臨時(shí)抽調(diào)組成,剛進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)3個(gè)月即需要開展清管作業(yè),員工都是首次參與清管工作,表現(xiàn)得較為緊張。為確保清管順利,公司再次從其他項(xiàng)目抽調(diào)有清管經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行補(bǔ)充,才保障了第一次清管順利完成。針對這種情況,項(xiàng)目部立足自我,挖掘潛力、認(rèn)真總結(jié)開展清管實(shí)操演練,每次清管均為不同操作人員進(jìn)行輪崗,通過七次清管作業(yè),隊(duì)伍熟練掌握了清管全過程的操作技能,并最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)球、收球、球速控制等操作的自主完成。


“肯定”到“未來”持續(xù)向前

今年公司再次中標(biāo)新天線輸氣代運(yùn)行項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有輸氣管線管徑更大、輸氣量更大、風(fēng)險(xiǎn)更大的特點(diǎn)。公司通過中龍-中羅線業(yè)務(wù)管理,成功積累了管道輸氣代運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),為新天線管線成功投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來,公司將在天然氣采輸業(yè)務(wù)上繼續(xù)深耕,打造一支經(jīng)得住考驗(yàn)的天然氣鐵軍,為川渝天然氣貢獻(xiàn)吉瑞祥力量。