自年初公司召開凝析油管理專項整治工作會后，各項目管理部嚴格落實會議要求，全面對照專項整治內(nèi)容，從員工勞動紀(jì)律管理情況、廉潔警示教育開展情況、設(shè)備設(shè)施管理情況以及日常管理情況幾個方面對2019年以來凝析油管理情況進行深入排查和剖析，同時各項目管理部還對重點井站和重要崗位員工開展了針對性的談話教育，并集中開展勞動紀(jì)律檢查工作，為杜絕違法違紀(jì)行為提供了全方位、多角度的保障。

2月7日-20日，為進一步加強公司油氣資源安保工作，公司凝析油專項整治辦公室根據(jù)《四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司凝析油管理專項整治工作方案》的部署對川內(nèi)的采氣、輸氣站進行專項檢查行動。

本次檢查圍繞罐區(qū)設(shè)備清潔與維護、制度管理以及宣教工作進行了全面檢查，聚焦問題的發(fā)現(xiàn)和整改，深入剖析原因，敦促落實整改防范措施。對于檢查中存在的問題，專項整治辦公室對各項目部提出了以下要求：

1.持續(xù)開展凝析油專項整治工作。聚焦問題整改，深刻剖析問題原因，積極落實整改防范措施。同時舉一反三開展檢查整改，切實提高公司凝析油管理水平。

2.加強混合液環(huán)保管理工作。各項目管理部應(yīng)加強對拉運車輛裝卸液過程的監(jiān)督，確保裝卸液過程中無混合液灑落。同時井站員工在巡檢過程中應(yīng)密切關(guān)注儲液罐液位和罐區(qū)清潔情況，及時清理拉運，嚴防“跑冒滴漏”。

3.嚴格落實鉛封管理工作。鉛封管理是采氣井站重要的物防手段，各采氣項目管理部要高度重視鉛封管控，井站員工應(yīng)如實填寫鉛封臺賬，按要求安裝鉛封，確保鉛封管理到位。

4.做好一季度井站混合液生產(chǎn)核液工作。管理部管理人員要對核液工作進行全過程監(jiān)督，確保核液結(jié)果準(zhǔn)確；同時盡快完成一季度混合液核液工作，及時掌握凝析油生產(chǎn)規(guī)律。

5.做好對黨員、員工的廉潔警示教育工作。近期公司各項目管理部均有新員工入職，各級教育要將廉潔教育作為入職培訓(xùn)中一個專項開展，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，開展案例通報，確保警示教育做到全覆蓋。

管理提升永無止境，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。吉瑞祥人將認真做好凝析油專項管理，落實工作，牢筑思想防線、建設(shè)隊伍防線、完善制度防線，繼續(xù)弘揚高、嚴、細、實的工作作風(fēng)，為公司穩(wěn)步健康發(fā)展和國家能源安全作出應(yīng)有的貢獻！