3月7日，公司董事長(zhǎng)任平到吉瑞祥能源調(diào)研指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理呼春燕、黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌、黨委委員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊參加。

董事長(zhǎng)任平參觀了吉瑞祥能源總部大廳宣傳展區(qū)、榮譽(yù)展區(qū)，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程與取得的榮譽(yù)。

吉瑞祥能源就2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、人力資源、榮譽(yù)成績(jī)及2024年發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

董事長(zhǎng)任平認(rèn)為，吉瑞祥能源始終深入貫徹落實(shí)股東方中國(guó)石化西南石油局有限公司、西南油氣分公司各項(xiàng)決策部署和工作要求，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)公司過去所取得的成績(jī)給予了高度的肯定。同時(shí)，對(duì)公司當(dāng)前存在的短板弱項(xiàng)和問題成因進(jìn)行了深度歸納剖析。

會(huì)上緊緊圍繞公司未來發(fā)展、生產(chǎn)安全、風(fēng)險(xiǎn)防控、員工管理等諸多方面進(jìn)行了細(xì)致、務(wù)實(shí)、深入的交流，董事長(zhǎng)任平給出了具體的指導(dǎo)性意見和建議，繼而為公司今后的發(fā)展方向和過程管理提出了具體明確的要求。

一是必須將依法合規(guī)擺在首位，要對(duì)法律、法規(guī)、制度、章程心存敬畏，把好公司發(fā)展合規(guī)底線。

二是強(qiáng)化謀篇布局，統(tǒng)籌好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和下一步的發(fā)展，把控好現(xiàn)有市場(chǎng)，穩(wěn)步拓展外部市場(chǎng)。

三是抓實(shí)安全工作，筑牢安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工思想認(rèn)識(shí)到位、防控措施到位；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子一崗雙責(zé)、全員崗位責(zé)任制，杜絕責(zé)任不實(shí)、責(zé)任空轉(zhuǎn)，安全工作永遠(yuǎn)在路上。

四是強(qiáng)化“三基”建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力提升員工的責(zé)任意識(shí)，提高基礎(chǔ)工作水平；加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，將基本功訓(xùn)練與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、個(gè)人發(fā)展需求緊密聯(lián)系。

五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、形式主義、官僚主義是安全管理的最大隱患。

六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)防控，管安全管的是風(fēng)險(xiǎn)，管經(jīng)營(yíng)防范的是風(fēng)險(xiǎn)，有力把控風(fēng)險(xiǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

七是在穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索差異化發(fā)展道路，形成有特色的產(chǎn)業(yè)鏈條。