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三路并進(jìn),扎實(shí)開展“三進(jìn)五帶頭”活動(dòng)
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 60天前 | 74 次瀏覽 | 分享到:

為積極踐行領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力,持續(xù)推進(jìn)四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)“三進(jìn)五帶頭”活動(dòng)的持續(xù)走深、走實(shí),深入推進(jìn)公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,加快形成公司責(zé)任落實(shí)有力、部門安全監(jiān)管有效、員工參與有序的工作格局,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,以身作則,多措并舉開展各項(xiàng)活動(dòng)。


01 帶頭開展現(xiàn)場隱患排查進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線

公司黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌緊盯安全隱患,結(jié)合近期高溫天氣和防火防爆重點(diǎn)工作帶頭開展全方位隱患排查,深入查找隱患,全面堵塞漏洞,切實(shí)筑牢安全防線,對安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患及時(shí)調(diào)研解決,督促安全隱患的整改閉環(huán),對各類隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析,舉一反三,從而達(dá)到消除隱患的目的。


02 帶頭參加專題班組會深入研究解決安全公眾難題

針對檢查出的重點(diǎn)隱患問題,陳建昌帶頭組織召開現(xiàn)場班組會,會上聽取業(yè)務(wù)項(xiàng)目各班組長依次介紹生產(chǎn)情況、安全管理、提質(zhì)提效等情況,反饋班組管理中存在的難點(diǎn)、卡點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題,他現(xiàn)場進(jìn)行解答,并強(qiáng)調(diào)近期各級檢查頻次增加,各分支機(jī)構(gòu)要提高政治站位,充分認(rèn)識迎檢工作的極端重要性,各級負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識自身職責(zé)和要求,將壓力放到心上、身上、肩上,切實(shí)負(fù)責(zé)、擔(dān)責(zé)、扛責(zé)。


03 帶頭開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)

針對檢查反映出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,陳建昌帶頭開展中石化安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取線上、線下相結(jié)合的方式,結(jié)合石油石化行業(yè)特點(diǎn),系統(tǒng)介紹了安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定和基本要求等內(nèi)容,并結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢深入剖析了如何開展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患排查整治等問題,重點(diǎn)提升員工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患排查能力,推動(dòng)員工主動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)、開展安全排查。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、深入淺出,既有理論高度、思想深度,又有很強(qiáng)的針對性、實(shí)踐性。


“三進(jìn)五帶頭”活動(dòng)是公司2024年安全生產(chǎn)月提出的工作舉措,后期作為下半年重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn),各級領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全管理提升年行動(dòng)要求,充分發(fā)揮HSE工作核心推動(dòng)作用,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力與公司管理深度融合,全力推動(dòng)形成公司責(zé)任落實(shí)有力、部門安全監(jiān)管有效、員工參與有序的工作格局。