1998年10月，陳繼昌踏上物探公司鉆檢崗位，開始參加工作，然后一步一步肩負起整個班組的生產(chǎn)及管理工作。隨著企業(yè)的改革和重組，他迎來了職業(yè)生涯中的多次轉(zhuǎn)變，期間積極響應(yīng)號召，先后服務(wù)采油廠地質(zhì)研究所、機電隊、采氣二廠、采氣三廠等多家中石化下屬二級單位。正是每一次的崗位經(jīng)歷，讓他不斷磨練、不斷積累、不斷成長，實現(xiàn)了從一名基層技術(shù)工作者到具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗管理者的重大轉(zhuǎn)變。

    陳繼昌說，他的成長蛻變，離不開個人的堅持和集體的幫助。在學(xué)習(xí)和工作中，遇到了許多困難，然而他堅信困難是成長的催化劑。每一次遇到困難，都會積極面對，努力尋找解決方法。在這個過程中有效提升了自己的問題解決能力，培養(yǎng)了堅韌不拔的意志，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，也很感激曾指導(dǎo)他的師傅和團隊成員們，給予他寶貴的指導(dǎo)和支持，攜手攻克了許多困難和挑戰(zhàn)，讓他在技藝上不斷提升進步。

    【團隊管理】

    管理工作并非易事，尤其是在這樣一個日新月異的時代。隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化，管理方式和策略也需要與時俱進。在陳繼昌擔任管理部經(jīng)理期間，他積極推動團隊內(nèi)部的創(chuàng)新與改革，力求使團隊的管理方式更為高效、人性化。

    他鼓勵團隊成員積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。同時，也非常重視團隊成員之間的溝通與協(xié)作。為了實現(xiàn)這一目標，他定期組織團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。這些活動不僅讓團隊成員更加了解彼此，還提高了大家的團隊協(xié)作能力。正因為如此，管理部在各種復(fù)雜和緊急任務(wù)中都能迅速響應(yīng)，展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力。

    在他的帶領(lǐng)下，從2019年開始，廣西燃氣銷售管理部已經(jīng)連續(xù)5年榮獲“先進集體”榮譽。

    在陳繼昌看來，作為管理部的經(jīng)理，不僅要以身作則，管理團隊，還要承擔起師帶徒的責任。陳繼昌非常重視新員工的培養(yǎng)和發(fā)展，會為他們制定個性化的培訓(xùn)計劃，并定期與他們進行溝通和指導(dǎo)。他希望通過自己的經(jīng)驗和知識，幫助他們更快地適應(yīng)工作環(huán)境，提升工作能力，同時也注重激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)新精神，鼓勵他們勇于嘗試新事物和提出新想法。

    在過往工作中，陳繼昌多次獲評“優(yōu)秀管理人員”，這些榮譽是對他工作的肯定和鼓勵，同時也是對其個人能力的認可。他認為，自己能夠獲得這些榮譽，主要是因為一直保持著對工作的熱情和敬業(yè)精神，注重團隊協(xié)作和創(chuàng)新思維，而這些榮譽也讓自己更加堅定了職業(yè)追求和目標。

    談到對于未來工作的期盼，他希望能夠帶領(lǐng)團隊探索更多的市場機會和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級。同時，他也希望能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

    至于對自己人生的規(guī)劃，他一直認為人生是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，在未來的日子里，將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和進取的心態(tài)，不斷挑戰(zhàn)自己并超越自己。同時，也希望能夠更好地平衡工作和生活的關(guān)系，享受生活的美好和幸福。