3月7日，公司董事長任平到吉瑞祥能源調(diào)研指導工作，公司總經(jīng)理呼春燕、黨委副書記、紀委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌、黨委委員、財務(wù)負責人毛俊參加。

董事長任平參觀了吉瑞祥能源總部大廳宣傳展區(qū)、榮譽展區(qū)，詳細了解公司發(fā)展歷程與取得的榮譽。

吉瑞祥能源就2023年經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、人力資源、榮譽成績及2024年發(fā)展規(guī)劃等方面進行了詳細匯報。

董事長任平認為，吉瑞祥能源始終深入貫徹落實股東方中國石化西南石油局有限公司、西南油氣分公司各項決策部署和工作要求，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，對公司過去所取得的成績給予了高度的肯定。同時，對公司當前存在的短板弱項和問題成因進行了深度歸納剖析。

會上緊緊圍繞公司未來發(fā)展、生產(chǎn)安全、風險防控、員工管理等諸多方面進行了細致、務(wù)實、深入的交流，董事長任平給出了具體的指導性意見和建議，繼而為公司今后的發(fā)展方向和過程管理提出了具體明確的要求。

一是必須將依法合規(guī)擺在首位，要對法律、法規(guī)、制度、章程心存敬畏，把好公司發(fā)展合規(guī)底線。

二是強化謀篇布局，統(tǒng)籌好當前經(jīng)營和下一步的發(fā)展，把控好現(xiàn)有市場，穩(wěn)步拓展外部市場。

三是抓實安全工作，筑牢安全生產(chǎn)底線，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓，確保員工思想認識到位、防控措施到位；落實領(lǐng)導班子一崗雙責、全員崗位責任制，杜絕責任不實、責任空轉(zhuǎn)，安全工作永遠在路上。

四是強化“三基”建設(shè)，加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；加強基礎(chǔ)工作，努力提升員工的責任意識，提高基礎(chǔ)工作水平；加強基本功訓練，將基本功訓練與生產(chǎn)經(jīng)營管理、個人發(fā)展需求緊密聯(lián)系。

五是加強作風建設(shè)，激發(fā)責任擔當，作風不嚴不實、形式主義、官僚主義是安全管理的最大隱患。

六是加強風險識別及風險防控，管安全管的是風險，管經(jīng)營防范的是風險，有力把控風險是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

七是在穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，探索差異化發(fā)展道路，形成有特色的產(chǎn)業(yè)鏈條。