為了認(rèn)真回顧總結(jié)2021年的工作情況，不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，持續(xù)強(qiáng)化公司管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。公司從12月初開始，開展2021年年終綜合大檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年終大檢查，由總經(jīng)理胡明理任組長，常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌、財務(wù)總監(jiān)鐘健為副組長分別帶隊深入云南、貴州、廣西燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)板塊自上而下開展全面檢查工作。

檢查期間，吉瑞祥公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，在嚴(yán)格遵守各省市疫情防控要求的前提下，成立綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一了檢查標(biāo)準(zhǔn)和重點，重申了檢查紀(jì)律，要求檢查人員對照公司年度重點工作安排及各業(yè)務(wù)工作要點，既要發(fā)現(xiàn)問題，又要挖掘亮點，做好2022開局之年的問診把脈。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接參與、全程把關(guān)下，機(jī)關(guān)各部門積極配合，從細(xì)節(jié)著手，通過查閱資料、交流座談、現(xiàn)場走訪等方式，從綜合管理、人力資源、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、HSE管理、HSE體系內(nèi)審、黨群工會等方面，進(jìn)行多維度、全方位、立體式的覆蓋式檢查。

每到一處，檢查組認(rèn)真聽取了各燃?xì)怃N售管理部負(fù)責(zé)人對全年工作開展情況的匯報，認(rèn)真查閱了管理部各類臺賬、文件資料等基礎(chǔ)檔案，查看了硬件設(shè)施建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等情況，將檢查中的亮點、存在的不足進(jìn)行了匯總并提出了整改意見。

綜合檢查小組深入一線各門市、氣庫站進(jìn)行了工作業(yè)務(wù)交流，主要圍繞人員管理、思想動態(tài)、員工技能、疫情防控、安全生產(chǎn)、交通安全、門禁管理等多方面進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流。

常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌深入一線門市開展走訪交流，他悉心了解各崗位員工工作、生活和身體情況，并對他們在各自崗位上辛勤工作、為企業(yè)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)給予充分肯定。陳總與員工們展開熱切的交流，對工作和生活中的問題提出建議和解決辦法，并叮囑管理部負(fù)責(zé)人要對一線門市、氣庫站員工們加強(qiáng)關(guān)心和照顧，員工遇到的技術(shù)問題和實際困難要及時幫助和解決，確保燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)板塊的員工們具有良好的精神狀態(tài)、健康強(qiáng)健的體魄、以專業(yè)過硬的技能水平、保質(zhì)保量完成甲方單位的銷量任務(wù)。

近四年來，吉瑞祥公司始終高度重視與燃?xì)怃N售公司的合作，珍惜現(xiàn)有的合作項目，真誠希望加深合作。通過本次年終檢查是對公司燃?xì)怃N售業(yè)務(wù)板塊一次全面診斷，為下一步工作開展指明了方向，各燃?xì)怃N售管理部要以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，抓好整改落實，不斷強(qiáng)化外包管理力度、深入提高公司整體管理水平和運營效果。

回首2021，吉瑞祥人不懼風(fēng)雨，萬眾一心；展望2022，我們凝心聚力，篤定前行。吉瑞祥將全力以赴，以更為有效的管理措施提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為西南油氣田“雙百億”氣田建設(shè)宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)大助力。