25日，成都高新區(qū)桂溪街道舉辦了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年暨2021年度“黨建引領(lǐng)·雙百工程”表彰活動(dòng)，四川吉瑞祥能源公司第六黨支部書(shū)記杜云榮獲桂溪街道“榜樣的力量”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

32年扎根一線，32年風(fēng)雨兼程，從祖國(guó)邊疆到天府之國(guó)，從普通工人到行業(yè)帶頭人，他一身紅裝，初心不改。他用丹心鐵骨，推進(jìn)四川石油天然氣大發(fā)展，他用堅(jiān)毅與忠誠(chéng)為“氣壯巴蜀”勇?tīng)?zhēng)先鋒。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶頭實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏，帶領(lǐng)大家建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目部

作為中石化西南油氣分公司采氣三廠借聘到四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，杜云把自己主管的項(xiàng)目管理部當(dāng)作一個(gè)大家庭來(lái)悉心呵護(hù)。管理部的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)、員工安危都系在他身上。無(wú)論是在中江英雄故里，羅江歷史文化之都，還是科技名城綿陽(yáng)，這里的山山水水，都留下了他深深足跡，特別是遍布其中的井站更有他不倦的身影。他忠誠(chéng)的以“我以黨員的名義”堅(jiān)守著對(duì)黨的誓言，以對(duì)理想信念的不懈追求，讓榜樣的力量傳導(dǎo)著信仰如磐的光芒。

面對(duì)點(diǎn)多、面廣、人員分散以及激勵(lì)分配等諸多實(shí)際，杜云以開(kāi)拓的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)詮釋著對(duì)黨的事業(yè)的執(zhí)著摯愛(ài)、對(duì)管理部員工的一片真情。他從建章立制，完善工作規(guī)范入手，雷厲風(fēng)行，敢做敢為，大力加強(qiáng)管理，以一股韌勁、狠勁、沖勁，帶領(lǐng)采氣中江項(xiàng)目管理部干部員工銳意進(jìn)取，通過(guò)艱苦的努力，將昔日“破、舊、散”的作業(yè)區(qū)，建設(shè)成為生產(chǎn)有序，管理規(guī)范，員工和諧的標(biāo)桿管理部，受到了干部員工的廣泛贊譽(yù)，得到了各級(jí)黨組織的充分肯定。他先后獲得中石化西南油氣分公司、采氣三廠以及吉瑞祥公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

作為技術(shù)專(zhuān)家，敢于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，為祖國(guó)油氣事業(yè)添磚加瓦

在基層管理上是行家里手，在技術(shù)革新上也是一員干將。近年來(lái)，杜云和他的同事們立足工作實(shí)際，針對(duì)采輸生產(chǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，大膽開(kāi)展技術(shù)革新，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)革新和QC活動(dòng)成果為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。他參與主持的《污水灌人孔加裝防護(hù)網(wǎng)方案》《一種加熱爐清灰設(shè)備》《一種液壓截?cái)嚅y遠(yuǎn)程截?cái)嘌b置》《車(chē)載泡排發(fā)電機(jī)油門(mén)及熄火控制裝置方案》《高壓泵油箱改進(jìn)方案》《江沙102-4輸氣壓力監(jiān)控裝置設(shè)計(jì)方案》《加藥泵流程改進(jìn)設(shè)計(jì)方案》等多項(xiàng)科研課題獲得廠、局以及中國(guó)石化集團(tuán)公司專(zhuān)利，并在油田成功運(yùn)用。其中《加熱爐清灰設(shè)備》獲得國(guó)家實(shí)用性專(zhuān)利證書(shū)，解決了當(dāng)前采輸工作中加熱爐清灰施工存在的問(wèn)題，安全環(huán)保高效地清除加熱爐煙火管積灰，大大提高加熱爐運(yùn)行效率。他探索研究的井口安全截?cái)嚅y起跳報(bào)警技術(shù)，有效避免了在生產(chǎn)過(guò)程中，井口安全截?cái)嚅y起跳后當(dāng)班人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將會(huì)造成關(guān)井、輸氣量減少的后果。所改進(jìn)的污水罐液位計(jì)和熔蠟車(chē)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。改進(jìn)后的污水灌液位計(jì)避免了采輸現(xiàn)場(chǎng)因失靈造成計(jì)量不準(zhǔn)和污水罐滿(mǎn)外溢污染環(huán)境的問(wèn)題。而熔蠟車(chē)的改進(jìn)，解決了熔蠟車(chē)在冬季采氣過(guò)程中因容易發(fā)生冰堵，造成關(guān)井解堵而影響生產(chǎn)問(wèn)題，關(guān)井時(shí)間縮短在一個(gè)小時(shí)以上，提高了解堵效率，也大大減輕了勞動(dòng)者工作強(qiáng)度。他撰寫(xiě)的論文《氣井采氣樹(shù)故障分析與處理》《天然氣流量計(jì)量裝置精度影響分析與研究》，分別在國(guó)內(nèi)行業(yè)權(quán)威雜志《石化技術(shù)》和《化工管理》上發(fā)表。參與編制的《設(shè)備操作規(guī)程》等，成為全廠設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)和員工操作的規(guī)范。川合139管線碰頭泄壓、川合111井套管頭法蘭漏氣等企業(yè)生產(chǎn)中的疑難故障排除等枚不勝舉，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。

此外，杜云在井站通訊設(shè)施改進(jìn)中也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如目前中石化西南油氣田推進(jìn)無(wú)紙化辦公，井站報(bào)表數(shù)據(jù)全部要求電腦錄入，部分邊遠(yuǎn)站因安裝網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線成本太高，致使無(wú)紙化辦公政策推進(jìn)緩慢，經(jīng)研究后，他發(fā)現(xiàn)可以利用輸氣管線建設(shè)時(shí)鋪設(shè)的光纖來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和上網(wǎng)，而不必重新安裝網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線，從而大大降低了企業(yè)運(yùn)行成本，解決邊遠(yuǎn)井站無(wú)法安裝網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題。

作為行業(yè)前輩，培養(yǎng)人才，傾囊相授

企無(wú)人才而不立。杜云深知人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本。他把員工培訓(xùn)作為管理部強(qiáng)基固本的首要任務(wù)來(lái)親自抓，每一次員工集中培訓(xùn)，他都要親自過(guò)問(wèn)員工的衣食住行，在培訓(xùn)過(guò)程中更是注重因材施教。他注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，做到有的放矢。每次組織開(kāi)展教育培訓(xùn)前，他都采用座談?dòng)懻?、個(gè)別征求意見(jiàn)和考核測(cè)試等多種方式，對(duì)各井站的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和員工隊(duì)伍的總體情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，搞清楚管理部安全生產(chǎn)和員工安全意識(shí)、技術(shù)技能等方面存在的薄弱之處，從而確定好培訓(xùn)的方向和內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容既符合管理部安全管理工作的現(xiàn)實(shí)需要，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，有利于提高安全管理水平。他注重培訓(xùn)方向的前瞻性，做到目標(biāo)高遠(yuǎn)。所安排的培訓(xùn)內(nèi)容還要與員工眼前的崗位需求以及今后的職業(yè)生涯相銜接，針對(duì)不同的對(duì)象制訂不同的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)分階段、分步驟、遞進(jìn)式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)和安全技能的螺旋上升，為管理部的安全穩(wěn)定發(fā)展提供高素質(zhì)的員工隊(duì)伍保障。他注重培訓(xùn)形式的靈活性和有效性，做到不拘一格。杜云要求培訓(xùn)教師從傳統(tǒng)的我說(shuō)你聽(tīng)、我打你通，重講不重練的培訓(xùn)方式中跳出來(lái)，重視培訓(xùn)的有效性，做到科學(xué)評(píng)估。教育培訓(xùn)內(nèi)容的合理安排、培訓(xùn)形式的持續(xù)改進(jìn)、培訓(xùn)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定都是為提高教育培訓(xùn)效果服務(wù)的，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)效果的最大化，既重視理論灌輸，又重視實(shí)踐能力培養(yǎng)，既重視專(zhuān)門(mén)的集中培訓(xùn)，又重視日常工作中的討論學(xué)習(xí)，以豐富多彩的培訓(xùn)形式，充分激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣，切實(shí)提高了培訓(xùn)效果。

近年來(lái)，杜云在完成本職工作之余，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、取證培訓(xùn)、崗前教育、上崗培訓(xùn)以及師帶徒等多種培訓(xùn)形式，專(zhuān)題培訓(xùn)員工40余場(chǎng)次，培訓(xùn)員工1200余人，個(gè)人完成教學(xué)課時(shí)多達(dá)200多學(xué)時(shí)。特別是與四名新進(jìn)員工簽訂師徒協(xié)議，所帶領(lǐng)的四名徒弟，通過(guò)一年的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能指導(dǎo)，技能等級(jí)都達(dá)到了中級(jí)工水平，并考取等級(jí)合格證。所主持的《實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)》《人力資料優(yōu)化管理QC小組》《提高技能競(jìng)賽水平》《強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高員工操作能》等科研課題和QC活動(dòng)成果獲得中石化西南油氣分公司采氣三廠以及西南油氣田表彰。

他用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心使命

作為吉瑞祥采氣中江項(xiàng)目管理部的領(lǐng)頭人，他勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求、員工需求、充滿(mǎn)生機(jī)活力的管理新方法，堅(jiān)持把“黨建引領(lǐng)”作為強(qiáng)化管理部管理的總抓手，讓黨組織引領(lǐng)黨員、黨員引領(lǐng)員工；黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)員工的方式，讓黨員沖鋒在前、示范在前。他心系員工冷暖、敢于擔(dān)當(dāng)有為，是深受愛(ài)戴的員工貼心人。在管理部員工眼里，杜云是他們的好兄長(zhǎng)，好大哥，而杜云說(shuō)起管理部的員工，也是把大家當(dāng)作兄弟姐妹一樣愛(ài)護(hù)。管理部不論分內(nèi)分外的事他都管，在無(wú)數(shù)個(gè)日夜，在一點(diǎn)一滴中，他把關(guān)懷送到了井站，把溫暖送到了員工的心坎上，成為員工群眾的貼心人。

進(jìn)入吉瑞祥工作以來(lái)，杜云同志在平凡的工作崗位上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他愛(ài)管理部如家，工作敬業(yè)，模范帶頭作用好。他理想信念堅(jiān)定，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，他用自己的言行履行了共產(chǎn)黨員職責(zé)，為吉瑞祥采氣中江項(xiàng)目管理部的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效以及隊(duì)伍穩(wěn)定做出了顯著成績(jī)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的廣泛好評(píng)。

    蜀山萬(wàn)里，群峰峻巒。座落在這綠水青山中的石油采輸井站，猶如一顆顆璀璨的明珠鑲嵌在這英雄輩出的秀美山川。杜云帶領(lǐng)他的同事們身著火紅的工衣，日以繼日地穿梭在這片熱土上，矢志不渝的踐行著“為美好生活加油，為祖國(guó)爭(zhēng)氣”的承諾，用執(zhí)著詮釋著對(duì)石油采輸事業(yè)的無(wú)怨無(wú)悔。將對(duì)黨的無(wú)比忠誠(chéng)用堅(jiān)定的信念和辛勤的汗水培沃，豐富了為國(guó)奉獻(xiàn)能源的精神內(nèi)涵，有力塑造了石油采輸工作者情系巴蜀，心懷祖國(guó)，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，勇?tīng)?zhēng)時(shí)代先鋒的光輝形象。他用榜樣的力量，激勵(lì)著廣大的石油采輸工作者，在“氣壯”巴蜀，建設(shè)美好家園的征程上砥礪前行，再譜新篇。