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公司召開2022年第四季度HSE委員會(huì)暨年度安全生產(chǎn)工作會(huì)
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 668天前 | 3271 次瀏覽 | 分享到:

12月29日,公司召開2022年第四季度HSE委員會(huì)會(huì)議暨年度安全生產(chǎn)工作會(huì)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理、HSE委員會(huì)副主任陳建昌主持會(huì)議,公司董事長李仁軍,黨委書記、HSE委員會(huì)主任胡明理出席會(huì)議。HSE委員會(huì)委員、機(jī)關(guān)管理人員線下參加會(huì)議,各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人線上參會(huì)。

會(huì)議首先對(duì)公司本年度HSE相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào),并安排部署2023年HSE相關(guān)工作。會(huì)議還審議評(píng)選了公司2022年度HSE先進(jìn)集體、班組和個(gè)人。

公司黨委書記、HSE委員會(huì)主任胡明理對(duì)本年度HSE相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出,今年HSE工作在公司HSE委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,公司合法合規(guī)經(jīng)營,8項(xiàng)HSE控制指標(biāo)均達(dá)標(biāo),完成了2022年度的HSE目標(biāo)任務(wù),但仍然存在部分工作基礎(chǔ)薄弱、管理責(zé)任和主體責(zé)任落實(shí)不到位和安全教育培訓(xùn)不扎實(shí)等問題。在未來的工作中要對(duì)癥下藥,推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),確保公司生產(chǎn)安全體系平穩(wěn)運(yùn)行。

公司董事長李仁軍在會(huì)上對(duì)2023年HSE相關(guān)工作提出了具體要求:一是要持續(xù)落實(shí)“515”目標(biāo),始終堅(jiān)持問題結(jié)果導(dǎo)向和“從嚴(yán)管理、零容忍”的態(tài)度,守好安全環(huán)保底線;二是要圍繞“一個(gè)體系、兩個(gè)清單、五個(gè)回歸溯源”抓好工作落實(shí),要以HSE管理要素為手段,以崗位責(zé)任清單制為抓手,以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理清單為載體,完善管理漏洞、補(bǔ)齊短板;三是要堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、穩(wěn)輸、增銷”為核心,扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)產(chǎn)增效、穩(wěn)輸提效、增銷創(chuàng)效”措施落實(shí),推動(dòng)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

李仁軍強(qiáng)調(diào),成績屬于過去,未來任重道遠(yuǎn)。新的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要一如既往地帶領(lǐng)全體員工努力拼搏,各部門、分支機(jī)構(gòu)也要強(qiáng)化安全生產(chǎn)常態(tài)化的理念,筑牢基礎(chǔ),狠抓落實(shí),不斷推進(jìn)“產(chǎn)、輸、銷”相關(guān)工作,全力推進(jìn)年度生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成;同時(shí)更要多措并舉、創(chuàng)新求變,依托國家能源戰(zhàn)略,開拓生產(chǎn)工作新思路,為下一年生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為公司在“二十大”新時(shí)代中不斷取得輝煌成績不斷奮斗。