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吉瑞祥公司二屆二次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)勝利召開!
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 655天前 | 3977 次瀏覽 | 分享到:

1月12日,四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司第二屆二次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)在成都召開。 會(huì)議以二十大會(huì)議精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),總結(jié)了2022年全年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),安排部署2023年重點(diǎn)工作。

四川吉瑞祥能源技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司黨委書記胡明理在會(huì)上作題為《踔厲奮發(fā) 賡續(xù)前行 奮力開啟吉瑞祥高質(zhì)量效益發(fā)展新征程》的報(bào)告。

2022年工作回顧

穩(wěn)扎穩(wěn)打強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 安全環(huán)保總體平穩(wěn)

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成全員參與、全方位管理、全過程管控的安全生產(chǎn)管理體系。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)攻堅(jiān)克難 年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成

公司始終堅(jiān)持目標(biāo)和問題結(jié)果導(dǎo)向,重落實(shí)、求實(shí)效,積極克服疫情、高溫限電、成都三繞及地市高速公路建設(shè)對(duì)川西地區(qū)管道運(yùn)營(yíng)的影響,全力保障產(chǎn)、輸、銷年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

內(nèi)控管理優(yōu)化完善 多點(diǎn)發(fā)力提檔升級(jí)管理質(zhì)效

公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,建立完善內(nèi)控管理體系,實(shí)施內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,提升管理的有效性和實(shí)效性,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 多措并舉增強(qiáng)發(fā)展活力

人才是企業(yè)人力資源的重要組成部分。引進(jìn)人才是基礎(chǔ),培養(yǎng)人才是重點(diǎn),用好人才是關(guān)鍵。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,公司積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工程,不斷提升管理人員及公司員工的素質(zhì)水平和綜合能力,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。

2023年主要工作安排

聚焦安全環(huán)保紅線底線 打造安全環(huán)保“升級(jí)版”

HSE管理體系運(yùn)行為主線,以全面落實(shí)HSE屬地管理為核心,以HSE管理要素為手段,以崗位清單責(zé)任制為抓手,持續(xù)抓好“三個(gè)專項(xiàng)整治工作”,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,狠抓泄漏風(fēng)險(xiǎn)、第三方施工和交通安全管理,從HSE基礎(chǔ)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控水平、主體責(zé)任落實(shí)、安全環(huán)保、安全意識(shí)、公共安全管理等多方面進(jìn)一步規(guī)范提升公司HSE管理水平。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展導(dǎo)向 構(gòu)建高效穩(wěn)健的“增長(zhǎng)極”

公司始終堅(jiān)持圍繞核心業(yè)務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)組織,促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效,抓好產(chǎn)輸銷協(xié)調(diào),堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減,在“鞏固、加強(qiáng)、提升”上下功夫,確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

聚焦開源節(jié)流控投降本 夯實(shí)持續(xù)發(fā)展“支撐點(diǎn)”

公司實(shí)行先算后干、效益倒逼、成本倒推,強(qiáng)化過程管控,落實(shí)具體措施,借力技術(shù)創(chuàng)新和管理改革,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性一般支出,不斷夯實(shí)盈利基礎(chǔ),深入推進(jìn)提質(zhì)增效,完善財(cái)務(wù)機(jī)制,確保提質(zhì)增效“再升級(jí)”。

聚焦實(shí)施改革創(chuàng)新工程 驅(qū)動(dòng)增效提速“強(qiáng)引擎”

公司認(rèn)為,充分認(rèn)識(shí)改革創(chuàng)新是最直接最現(xiàn)實(shí)的提質(zhì)增效手段。公司將發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)短板,創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域改革和縱深精細(xì)管理,推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化,不斷提高公司內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

聚焦黨建引領(lǐng)相容互促 凝聚干事創(chuàng)業(yè)“向心力”

強(qiáng)化政治引領(lǐng),加強(qiáng)思想建設(shè),抓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”,夯實(shí)基層基礎(chǔ),嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì),縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,積極構(gòu)建“大黨建”工作格局,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保證。

公司監(jiān)事會(huì)主席王霜在會(huì)上發(fā)言,全面總結(jié)了2022年公司所做工作和取得的成績(jī),對(duì)公司成立以來業(yè)務(wù)由服務(wù)外包過渡到業(yè)務(wù)外包的轉(zhuǎn)型并促成技術(shù)上的升級(jí)給予了肯定。

 

在談及公司下一階段重點(diǎn)工作時(shí)她指出,一是要優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),一方面公司領(lǐng)導(dǎo)層要進(jìn)一步提高站位、明確方向;另一方面中層管理人員要嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查;基層員工也要不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),加強(qiáng)任務(wù)落實(shí)。穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),從結(jié)構(gòu)體系上進(jìn)一步增強(qiáng)硬實(shí)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)控制力和公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理效能,從而全面提高管理效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,不斷向四川、西南乃至全國(guó)優(yōu)秀的油氣行業(yè)服務(wù)企業(yè)邁進(jìn);二是要長(zhǎng)期抓好項(xiàng)目安全環(huán)保相關(guān)工作,要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控、隱患治理整改和安全責(zé)任落實(shí);三是要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展以存量為主,這也意味著公司發(fā)展將面臨業(yè)務(wù)升級(jí)和進(jìn)步,隨著相關(guān)領(lǐng)域政策的不斷放開,公司發(fā)展要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)遇,貫徹新發(fā)展理念,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能,提高公司在行業(yè)內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展;四是要將目光更多地著眼于基層工作,要大力加強(qiáng)基層員工的培訓(xùn),不斷開展合規(guī)管理和普法教育,從根本上提高公司整體業(yè)務(wù)水平。

公司董事長(zhǎng)李仁軍在會(huì)上發(fā)表講話。他首先對(duì)業(yè)主單位給予公司的高度信任、關(guān)心和支持表達(dá)了感謝,向全體與會(huì)代表和工作人員的辛勤工作表達(dá)了由衷的敬意。圍繞會(huì)議精神,李仁軍指出,公司在不斷拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),也要做好公司內(nèi)部資源盤點(diǎn),做到資源優(yōu)化配置,充分發(fā)揮合資公司在體制運(yùn)行上的靈活性優(yōu)勢(shì),鞏固內(nèi)部市場(chǎng),拓展外部市場(chǎng);公司發(fā)展過程中要注重技術(shù)的積累,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此推動(dòng)公司存量業(yè)務(wù)不斷拓寬,增量業(yè)務(wù)不斷發(fā)展;公司還要強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn),要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生。

公司總經(jīng)理呼春燕在大會(huì)最后發(fā)言。她提到,2022年是濃墨重彩的一年,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,在各業(yè)主單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全年安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),企業(yè)管理提質(zhì)升級(jí),黨建工作更加融入中心;本次大會(huì)對(duì)明確公司發(fā)展方向,增強(qiáng)發(fā)展自信,凝聚發(fā)展意志,推動(dòng)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。新的目標(biāo)催人奮進(jìn),公司全體員工要拿出勇于爭(zhēng)先的昂揚(yáng)銳氣,勇攀高峰的豪情壯志,向新的、更高的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

新時(shí)期提出新要求,新機(jī)遇賦予新使命。2023年,讓我們整理行裝再出發(fā),在股東方、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主單位的大力支持下,圍繞企業(yè)中心工作,繼續(xù)以實(shí)干的精神、拼搏的激情、進(jìn)取的意志創(chuàng)造更加驕人的成績(jī),不斷勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干,奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章!