為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條硬措施”。近日，圍繞2022年“安全生產(chǎn)月”主題，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌率公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部深入公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)和重點(diǎn)井站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并開(kāi)展安全宣講。

      陳建昌一行首先來(lái)到了公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)管道項(xiàng)目管理部中龍線8號(hào)樁和32號(hào)樁、德陽(yáng)項(xiàng)目管理部黃許工業(yè)園川孝618井站至川孝152閥室管道道路施工點(diǎn)、古什路川孝163至新841井站管道道路建設(shè)施工點(diǎn)進(jìn)行施工危害現(xiàn)狀和管控情況檢查。陳建昌強(qiáng)調(diào)，第三方施工對(duì)管道的影響是公司現(xiàn)階段面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)值守員工一定要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)開(kāi)展施工點(diǎn)的巡查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)并制止可能危及管道安全運(yùn)行的施工作業(yè)行為，確保管道運(yùn)行安全。

      同時(shí)，陳建昌一行對(duì)采氣中江項(xiàng)目管理部新投產(chǎn)井站江沙327-2HF井站和采氣德陽(yáng)項(xiàng)目管理部新3井站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

      在江沙327-2HF井站，陳建昌了解到新井目前出液出砂較多，工藝流程節(jié)流元件和除砂器濾網(wǎng)等經(jīng)常被砂磨損，現(xiàn)場(chǎng)混合液存儲(chǔ)和外輸拉運(yùn)方面同樣面臨相關(guān)問(wèn)題。他要求現(xiàn)場(chǎng)員工要嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)范，加密做好井站流程壁厚監(jiān)測(cè)和油嘴磨損情況檢查，及時(shí)上報(bào)并處置，保證該井的正常生產(chǎn)和安全運(yùn)行，加密站場(chǎng)巡檢，做好分離器和儲(chǔ)液罐液位監(jiān)測(cè)，確保及時(shí)排液、外輸。 在采氣德陽(yáng)項(xiàng)目管理部新3井站混合液臨時(shí)存放點(diǎn)檢查期間，陳建昌強(qiáng)調(diào)，混合液管理是公司目前安全生產(chǎn)工作的又一重要環(huán)節(jié)，公司開(kāi)展的凝析油專項(xiàng)整治行動(dòng)目前正處于上升階段，采氣德陽(yáng)項(xiàng)目管理部要落實(shí)管理主體責(zé)任，抓好員工廉潔教育和法治教育，落實(shí)井站技防物防措施，加強(qiáng)日常的監(jiān)督巡查，確保凝析油管理的生產(chǎn)和綜治安全。

      陳建昌在采氣德陽(yáng)項(xiàng)目管理部和采氣中江項(xiàng)目管理部分別開(kāi)展了安全宣講。全體參會(huì)人員首先通過(guò)視頻學(xué)習(xí)的方式反思了今年來(lái)行業(yè)內(nèi)各類事故；隨后，陳建昌帶領(lǐng)全體與會(huì)人員再度學(xué)習(xí)了中石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬永生在5月21日電視電話會(huì)議中的講話精神和集團(tuán)公司西南油氣分公司對(duì)近期安全工作的部署安排和要求。

      陳建昌指出，近期行業(yè)安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。公司各級(jí)單位，崗位員工要舉一反三，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把一崗雙責(zé)真正落實(shí)在行動(dòng)上和工作中，要緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控和隱患排查治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)公司和業(yè)主單位的各項(xiàng)管理要求；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要認(rèn)真落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)基層班組抓實(shí)“三基”工作；同時(shí)公司安全環(huán)保部和生產(chǎn)運(yùn)行部也在會(huì)上對(duì)門禁管理，員工管理和混合液管理、井控管理等方面提出了具體要求。

      陳建昌強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，公司全體員工要提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，慎小慎微對(duì)待安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好安全隱患排查整治，積極落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工，真正把安全生產(chǎn)扛在肩上、抓在手中，為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)，為組織負(fù)責(zé)，以安全有序的生產(chǎn)業(yè)績(jī)和昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。