為更好總結(jié)今年第三季度工作，決戰(zhàn)決勝四季度，11月15日，吉瑞祥能源召開三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，聽取各項目工作情況匯報，亮績賽績，查找問題，明確措施，全力以赴高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    公司董事長李仁軍，黨委書記胡明理，總經(jīng)理呼春燕，黨委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌，黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理劉芊箬，黨委委員、財務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊，以及各職能部門、項目部相關(guān)管理人員參加了本次會議。會議由財務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊主持。

    【匯報分析】

    PART 01 項目匯報

    首先，采氣德陽項目管理部、采氣中江項目管理以及管道項目管理部進(jìn)行了第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析匯報，各項目針對項目運(yùn)行情況，存在問題、階段計劃等進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和業(yè)務(wù)謀劃。

    PART 02 經(jīng)營分析

    企管經(jīng)營部和計劃財務(wù)部對公司2023年前三季的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，今年第三季度營業(yè)收入同比增幅2.49%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況整體平穩(wěn)，穩(wěn)中趨好，但同時必須認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和困難，充分評估存在的風(fēng)險和不確定因素，必須堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求進(jìn)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

    PART 03 部門建言

    各職能部門根據(jù)項目匯報情況以及存在問題，結(jié)合自身職責(zé)多角度分析問題根源、提供優(yōu)化建議和解決辦法，主動發(fā)揮職能支持和服務(wù)功能。

    【簽約儀式】

    公司項目化轉(zhuǎn)型取得了階段性成果，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各項目工作給予了肯定，也對項目化方向充滿希望。本次會議持續(xù)推進(jìn)項目化進(jìn)程，現(xiàn)場進(jìn)行德陽辦事處、鉆井一分公司項目管理部和山東分公司項目化目標(biāo)責(zé)任書簽訂。

    【研討交流】

    下午的經(jīng)濟(jì)活動研討會上，全體管理人員參與交流研討。各項目針對目前經(jīng)營運(yùn)行情況提出亟須解決的困難和問題，公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門采取現(xiàn)場辦公方式，通過現(xiàn)場交流討論力爭現(xiàn)場解決問題或提出解決方法，同時也帶動全員相互分享經(jīng)驗及成功案列，為項目完成年度工作目標(biāo)和更好發(fā)展提供思路和方向。

    【工作安排】

    總經(jīng)理呼春燕對第三季度工作經(jīng)營情況給予肯定，表示在嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境中，公司上下實干拼搏，保持了向上向好發(fā)展的良好的態(tài)勢，但在取得成績的同時，也要清晰的看到公司目前面臨的形勢和困難，結(jié)合經(jīng)營活動匯報分析和下一步計劃，做了強(qiáng)調(diào)安排：一是要在全力做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)上下工夫，走專業(yè)化發(fā)展的道路；二是要依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展市場，精準(zhǔn)承攬科學(xué)布局；三是要穩(wěn)步提升內(nèi)部管理能力，有效合法管控風(fēng)險。推動項目自主運(yùn)行、提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

    同時指出，坐在辦公室都是問題，下去調(diào)研全是辦法。為更好的做好項目服務(wù)，機(jī)關(guān)各職能部門需明確管理職責(zé)，加強(qiáng)與項目的溝通聯(lián)系，齊心協(xié)力助力公司發(fā)展。

    黨委書記胡明理表示，項目化管理的方向是對的，項目第一負(fù)責(zé)人要多思考，多考慮怎么管理，要擔(dān)起責(zé)任，做到降本增效，要大力營造鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，要用企業(yè)文化留人、待遇留人、感情留人，落實員工關(guān)懷制度措施，發(fā)揮項目支部作用，圍繞公司發(fā)展，做好員工穩(wěn)定工作，利用最后一個半月時間，沖刺目標(biāo)任務(wù)。

    董事長李仁軍強(qiáng)調(diào)，要重視意識形態(tài)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，建立信心。辦法總比困難多，要貫徹到生產(chǎn)工作中，各管理層，項目部都要站在公司發(fā)展的角度去想辦法，貫徹發(fā)展理念，建立工作目標(biāo)，從項目需求出發(fā)，落實合理高效性，聯(lián)系職工切身利益，鼓勵全員為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    本次經(jīng)營活動分析會，鼓勵全員參與公司經(jīng)營，為公司穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，謀篇布局。同時也動員公司上下進(jìn)一步拼狀態(tài)、比實績，鼓足干勁，開足馬力，奮力沖刺，以更加過硬的作風(fēng)、更加務(wù)實的舉措，奮力開創(chuàng)吉瑞祥公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。