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綜合新聞
公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)赴廣西檢查調(diào)研
來源: | 作者:吉瑞祥能源 | 發(fā)布時(shí)間: 444天前 | 2589 次瀏覽 | 分享到:

    為加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和過程管控,切實(shí)抓好工作落實(shí),有效保障生產(chǎn)銷售穩(wěn)步推進(jìn)。8月1日,公司常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人毛俊帶領(lǐng)公司職能部門赴廣西燃?xì)怃N售管理部開展綜合大檢查,并前往柳州分公司進(jìn)行工作調(diào)研,深入一線關(guān)心了解員工的生產(chǎn)生活情況。


    綜合檢查,查漏補(bǔ)缺

    檢查組根據(jù)公司要求和廣西燃?xì)怃N售管理部工作實(shí)際,緊緊圍繞HSE管理、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)、三級(jí)安全教育培訓(xùn)、人力資源管理、財(cái)稅申報(bào)管理,以及HSE體系內(nèi)審等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,深度探討工作中的亮點(diǎn)和不足。


    關(guān)愛員工,夏送清涼

    絲絲“清涼”送一線,點(diǎn)滴關(guān)愛暖人心。檢查組走訪柳州慰問員工,送去防暑消暑飲料,向員工表達(dá)公司的關(guān)心關(guān)愛,為他們送清涼、暖心懷、鼓干勁,反復(fù)叮囑員工注意防暑降溫,合理安排工作時(shí)間,落實(shí)高溫天氣的各項(xiàng)防暑措施。


    現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

    為了解基層員工的工作情況,檢查組深入柳州分公司進(jìn)行工作調(diào)研,詳細(xì)了解夏季安全生產(chǎn)的落實(shí)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急物資及防暑降溫物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)操作流程等情況。


    座談交流

    為了解一線員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通平臺(tái),切實(shí)幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,檢查組在柳州分公司組織了員工座談會(huì)。會(huì)上,員工們踴躍發(fā)言,相互交流實(shí)際的工作情況、技能提升及所遇到的困難,并提出了一些關(guān)于生產(chǎn)生活的寶貴建議。檢查組仔細(xì)傾聽員工心聲,對(duì)員工提出的問題逐一進(jìn)行了解答及引導(dǎo),并強(qiáng)調(diào)管理部要持續(xù)關(guān)注員工工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)培訓(xùn)及技能提升,建全完善員工培訓(xùn)成長(zhǎng)機(jī)制。


    常務(wù)副總經(jīng)理陳建昌在會(huì)上對(duì)員工們?cè)诳崾钪袌?jiān)守崗位辛勤工作給與了充分的肯定和衷心的感謝,同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部及員工們提出了進(jìn)一步叮囑和要求:一是緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),服從公司及業(yè)主單位管理,嚴(yán)格遵守公司及業(yè)主單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各崗位員工要做好現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防護(hù)工作,堅(jiān)決杜絕“三違”行為;二是高度重視和堅(jiān)守廉潔從業(yè)的原則,樹立底線意識(shí),嚴(yán)禁私開發(fā)票、泄露崗位商業(yè)機(jī)密等違法行為;三是不斷提升崗位技能水平,鼓勵(lì)員工積極考取技能等級(jí)證書,扎實(shí)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力及崗位履職能力,提供高效能的服務(wù);四是認(rèn)真落實(shí)夏季安全生產(chǎn)工作,做好防洪防汛、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫等準(zhǔn)備工作,確保安全銷售平穩(wěn)運(yùn)行。

    座談會(huì)通過交流溝通,進(jìn)一步凝聚了員工們的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了認(rèn)同感、歸屬感,也大大鼓舞了員工們的士氣,激勵(lì)大家以更高昂的熱情立足崗位拼搏奮斗。


    此次檢查調(diào)研工作,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查及交流的方式,檢查組對(duì)廣西燃?xì)怃N售管理部各板塊工作情況進(jìn)行深度了解,也根據(jù)實(shí)際提出了一些合理優(yōu)化建議,為管理部后續(xù)工作開展提供了方向指引。管理部高度重視檢查中提出的問題,將不斷再梳理、再檢查、再落實(shí),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,立足于新形勢(shì)新要求,取長(zhǎng)補(bǔ)短再提升,為推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。