抓實干，求實效，擔當作為就要有真抓、敢抓的實勁。為加快人才隊伍建設，打造一支懂安全生產、懂輸氣運行、懂設備管理、懂計量管理的高素質輸氣綜合管理隊伍，公司組織管道項目管理三部、四部開展“全員性”崗位練兵工作。第一批學員利用五一假期開展了脫產封閉式培訓學習，通過“理論+實操”、“線上+線下”雙結合的方式，做到“理論、實操、考試”一體推進，努力鍛造“能力強、業(yè)務精”的專業(yè)團隊。

       授課老師循序漸進，以深入淺出的方式讓學員們不僅學懂操作理論，還能掌握實操流程，進一步提升了學員的專業(yè)素養(yǎng)和操作能力，化“紙上談兵”為“身體力行”。

       學員們在一次次觀摩學習、親自實操的過程中，不斷復盤、加深學習印象。大家不僅了解了流程工藝的關鍵性，還深刻體會到扎實的基本功對于安全生產的重要性，也深深感受到自己肩上的責任，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都至關重要，必須練就扎實的基本工功，嚴守“三大紀律”，規(guī)范工作流程，才能落實責任有效保障安全生產運行。

       崗位技能的提升是一個長期、持續(xù)的過程，我們每一個員工都要有主動學習的意識，學在平時、練在平時、聚沙成塔，積累沉淀練真功。