關(guān)注吉瑞祥
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11月15日8:00，伍俊宇來到了8號樁管道改管現(xiàn)場，他在這里負責(zé)改管現(xiàn)場的監(jiān)護工作，德什中快速通道的修建與中龍線8號樁管道形成交叉占壓，需要對8號樁管道兩處進行改管作業(yè)，改遷碰口水平長度約211米，預(yù)計伍俊宇在這里監(jiān)護時長12個小時。
9:10，采氣三廠關(guān)井結(jié)束，編制吉瑞祥能源中龍線改管方案、負責(zé)本次改管指揮的李瑞在【中龍線改管作業(yè)群11.15】群里發(fā)出指令“關(guān)斷中江首站及1號閥室進氣閥門”，中龍線停產(chǎn)、放空、置換、復(fù)產(chǎn)作業(yè)正式開始了。
中龍線總長67.3公里，此次作業(yè)涉及閥室4個，場站3個，作業(yè)面3處。因占壓需改遷的除8號樁外，還有32號樁，此處因成南高速擴容占壓，改遷長度702.61米。同時需要進行川燃集團中龍線至歐鷺公司配氣站天然氣管道連接線技術(shù)改造工程（鋰電池閥室改造），將原已建DN400x200異徑三通更換為DN400x300異徑三通，并新建DN300閥井1座。
作業(yè)點多，施工點位分散，5家單位共同參與，并且均需要同時進行，中龍線改管對管道項目部中龍線項目來說可謂是一場攻堅克難之戰(zhàn)。
【打響改管攻堅戰(zhàn)】
為確保順利拿下這場戰(zhàn)役，項目部提前規(guī)劃，前置開始準(zhǔn)備工作。伍俊宇回憶說，為了精準(zhǔn)定位管線的埋深、走向，他和項目部副經(jīng)理李瑞陪同四川省天然氣管道投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)運行部張繼歡、劉力前前后后僅8號樁就實地探查了3次，除了解管道本身的情況，他們還對周邊的交通情況、耕地情況、農(nóng)居情況進行全面走訪了解，伍俊宇說，這條線他巡管走了兩年半，原本以為對這里已經(jīng)很熟悉了。但是通過參加改管前期準(zhǔn)備工作后才知道，還可以再熟悉，還可以更熟悉。中龍線項目部參與改管的17人全部參加了前期的摸排、調(diào)查準(zhǔn)備工作?？梢哉f此次改管作業(yè)，對于中龍線項目部來說不僅是完成了一次大型任務(wù)，更是一場對各崗位工作要求的重新梳理，也是提升崗位技能的大練兵。
11月15日9:10
劉彩云、邱淑芳、劉小英在中江首站首先關(guān)斷進氣閥，同時張文軍在1號閥室關(guān)斷進氣閥門，中江首站、1號閥室開始放空作業(yè)。
10:14
中江首站放空完畢，壓力為零。
10:18
中江首站開始注氮，準(zhǔn)備施工。
在8號樁、32號樁、鋰電池閥室負責(zé)監(jiān)護的伍俊宇、王強、趙德明也已經(jīng)檢查完施工隊伍的施工許可證、所有施工工人的勞動保護配套裝備，施工隊伍進場施工。
10:48
隨著云繡分輸站-龍泉末站管段輸氣壓力降低至1.0MPa，淳理、黃婷、趙炯在云繡分輸站，古婷、周娟、楊梅在龍泉末站同時開啟關(guān)斷和放空作業(yè)。
15:35
云繡分輸站、龍泉末站放空結(jié)束。
15:40
注氮車進場注氮。
22:00
龍泉末站注氮結(jié)束。
中江首站、云繡分輸站、龍泉末站、1號閥室、值守工作人員進入每小時巡站狀態(tài)。
此時，在8號樁原本早該結(jié)束的改管作業(yè)需要重新焊接，伍俊宇在野外監(jiān)護已經(jīng)14小時了。
23:07
鋰電池閥井碰口檢測合格，鋰電池閥室改造作業(yè)圓滿完成，野外監(jiān)護時長15小時。
11月16日2:26
什德中碰口點檢測合格， 8號樁改管作業(yè)圓滿完成，野外監(jiān)護時長18.5小時。
8號樁監(jiān)護結(jié)束，趁著夜色，伍俊宇迅速趕往1號閥室，接下來的清管作業(yè)，他負責(zé)1號閥室的監(jiān)聽工作。
4:07
成南高速擴容碰口檢測合格， 32號樁改管作業(yè)圓滿完成，野外監(jiān)護時間長20小時。
改管結(jié)束后，借著中龍線全線停氣之機，為加強對管道的保護，立即展開了中江首站-福興站的清管作業(yè)。
4:14
清管器由中江首站發(fā)出，首站壓力0.32MPa，瞬產(chǎn)27萬。
4:30
清管器通過1號閥室，1號閥室0.21 MPa。
5:24
清管器通過2號閥室，2號閥室0.18 MPa。
6:01
清管器通過3號閥室，3號閥室0.24MPa。
8:06
打開收球筒，確認清管器到達收球筒。
8:26
中江首站首先打開進氣閥門，開始天然氣置換氮氣，云繡分輸站進行天然氣置換氮氣，龍泉末站開始天然氣置換氮氣……
8:42
打開4號閥室干線球閥，恢復(fù)中江首站、1號閥室、2號閥室進氣，云繡分輸站開始導(dǎo)通輸云繡閥室流程，恢復(fù)生產(chǎn)提高推球氣量。
11:46
龍泉末站甲烷全量程氣體檢測儀第三次滴滴報警聲響起，中龍線全線天然氣置換氮氣合格。云繡分輸站及龍泉末站開啟升壓。
13:08
中龍線全線完成復(fù)產(chǎn)作業(yè)，恢復(fù)至正常生產(chǎn)狀態(tài)。
長達28小時高強度的中龍線停產(chǎn)、放空、置換、復(fù)產(chǎn)作業(yè)圓滿完成。
【聽幕后的故事】
1】周密部署的領(lǐng)導(dǎo)
改管結(jié)束后，李瑞長長地舒了口氣，他回想起為了此次任務(wù)的圓滿，公司副總經(jīng)理陳建昌對改管清管作業(yè)的高度重視和周密部署，他親自前往福興站，現(xiàn)場辦公，落實清管作業(yè)方案。他多次過問項目部改管清管方案的制訂情況，要求制訂方案必須做到全面、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，拿起來就能用；他多次強調(diào)項目部務(wù)必要做好對員工的技術(shù)交底和實操演練，確保每個現(xiàn)場人員職責(zé)清晰，崗位明確，操作熟練；他多次要求提前做好物資、車輛、后勤等的部署和調(diào)配工作，要求兄弟項目給予支援和幫扶。
2】優(yōu)化百遍的方案
在陳總的指導(dǎo)督促下，哪個時間點，哪個分輸站，哪個閥室，哪個人，哪個閥門，哪個壓力表，一天一夜里各種場景，在李瑞的腦海里過了不下百遍。
牽一發(fā)而動全身，場站里一個小小壓力表讀數(shù)是否正確，都直接決定改管是否能夠順利完成。李瑞說，編寫改管方案就是在做作戰(zhàn)計劃，中龍線全線路管網(wǎng)圖，分輸站、閥室流程圖是作戰(zhàn)沙盤，閥門是一個個需要攻堅的陣地。能夠把作戰(zhàn)計劃變成零失誤的實戰(zhàn)，在安全總監(jiān)胡志兵的帶領(lǐng)下，管道項目管理部做了很多幕后工作：每個場景實地探勘，每個流程進行推演，每個壓力表、每臺壓力變送器、壓差變送器多次檢驗，每個密封點一再驗漏，當(dāng)一切準(zhǔn)備工作完成，終于進入了倒計時。
李瑞配合劉力對每個工作人員現(xiàn)場技術(shù)交底，每個操作員現(xiàn)場落實崗位職責(zé)、操作規(guī)則，每個工作面逐一完成演練過關(guān)……
3】反復(fù)練習(xí)的基本功
作戰(zhàn)成功，人是關(guān)鍵，龍泉末站站長古婷嫻熟地說起改管過程中場站里的各項工作，噼里啪啦一口氣把時間、操作、重點關(guān)注項一一講完。然后她笑著說：“改管這個任務(wù)給我們心理壓力很大呀！技術(shù)交底后，我們立即就行動起來了，自己站上組織練習(xí)，每天都在練，每個人都必須過關(guān)。我們站上都是娘子軍，有位同事沒有參加過這種大型任務(wù)，很緊張。我們就都給她減壓，給她講，不怕，我們只需要做到一切操作聽指揮，按照練習(xí)過程中的動作做到位就好。就算沒有做好，也沒有關(guān)系，還有我們，我們是一個集體！”
4】時刻謹(jǐn)記的安全
古婷說，“基本功打扎實了，我們還有更重要的任務(wù)，我們?nèi)ヅ沙鏊?、去社區(qū)做報備，我們挨家挨戶給周邊的農(nóng)戶進行講解、宣傳，輸氣站旁邊還有一個工廠，我們進廠去給他們講進入放空階段的注意事項，還有一個小賣部是輸氣站邊上人流最集中的地方，我們多次上門做告知，做宣講。因為我們知道，放空區(qū)域拉起的警戒帶雖然能起到一定的隔離的作用，但是安全需要裝進每個在周邊生活工作人們的心里，一點都不能馬虎，一點都不敢大意。”
5】黨員干部的帶頭
改管作業(yè)的成功、圓滿是建立在安全的基礎(chǔ)上的，為了達成“預(yù)防為主，生命至上”的基本目標(biāo)，安全總監(jiān)胡志兵坐鎮(zhèn)云繡分輸站，項目副經(jīng)理王強在龍泉末站，項目副經(jīng)理李瑞牽頭中江首站，各自主管一片，承責(zé)一片。除加強管理外，為保障有力，將項目部在崗機動人員全部指派到各片區(qū)，承擔(dān)細化后的崗位工作，同時元德線項部黨員、團員代表也應(yīng)邀前來幫扶，發(fā)揮他們前階段在元德線閥室值守的經(jīng)驗，協(xié)助閥室夜間值守工作。
中龍線改管零失誤，有項目部全體人員的努力，有兄弟項目的幫扶，更有來自公司持續(xù)不斷的關(guān)注和支持。通過這次改管，一方面鍛煉了隊伍，另一方面也提升了士氣，我們不僅能做非常規(guī)性的大型任務(wù)，而且我們還能做得非常好！